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工程汇总

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  • 中华人民共和国住房和城乡建部
  • 河南省住房和城乡建设厅
  • 河南省建筑业协会

行业管理

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 行业管理 >

  • 16

    2016/11

    浅谈建设工程项目管理信息化

    1 引言 随着建设工程项目的日趋大型化、复杂化和国际化,信息的交流与传递日趋频繁,建设工程项目管理信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视,在这方面的投入也在逐年增加,使 ...

  • 03

    2016/11

    工程项目分包管理的隐性风险

    工程分包项目一般由总包或者业主负责,总包负责一般分包,业主负责指定分包。分包管理归总包负责,并对其进行全方位监督管理。分包与总包有直接 的合同约束,具有相应的责任连带关系,而业 ...

  • 26

    2016/10

    如何做好工程项目竣工验收管理?

    工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收 ...

  • 11

    2016/10

    如何提升工程建设项目的合同执行力?

    合同(Contract),又称为契约、协议,是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同主体相互间行为的法律依据和准则,工程建设领域各类合同自然也不例外,但是也有其很大 ...

  • 30

    2016/09

    关于工程项目施工成本管理的思考

    《建设工程项目管理规范》(GB T50326-2001)中对项目成本的解释为:在施工合同签订后,由企业根据合同造价、施工图和招标文件中的工程量清单,确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本;将 ...

  • 19

    2016/10

    施工项目招投标阶段规避财务风险策略

    财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管 ...

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